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未來(lái)發(fā)展戰略:"三個(gè)轉型"



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公司轉型

Company transformation


通過(guò)整合,將嘉實(shí)集團從一個(gè)地方性的地產(chǎn)公司轉變成為統一管理、規范化運作、多業(yè)務(wù)發(fā)展的國際性集團公司。


地域轉型

Regional transformation


嘉實(shí)集團的住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)在繼續擴大河北市場(chǎng)份額的同時(shí),逐步進(jìn)入全國一線(xiàn)城市,以及天津、成都等有潛力的二線(xiàn)城市,同時(shí)擎領(lǐng)沿海區域,加速全國縱深布局,實(shí)現從區域性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向全國性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的轉型。


業(yè)務(wù)轉型

Business transformation


嘉實(shí)集團的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將轉向市場(chǎng)規模大、成長(cháng)性好的住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),包括中檔、高檔住宅的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售,并基于現有的資源進(jìn)行發(fā)展。





品牌化戰略


在公司成立之初,嘉實(shí)就堅定了打造行業(yè)精品、塑造國際品牌的戰略方針,為了打造產(chǎn)品品牌,嘉實(shí)在企業(yè)內部制定了5000多條精品工程標準,并與逾百家龍頭企業(yè)建立了穩固的戰略聯(lián)盟,基于高品質(zhì)的產(chǎn)品以及合作伙伴的讓利,嘉實(shí)打造了一系列精品產(chǎn)品,形成了強大的市場(chǎng)號召力。為了打造企業(yè)品牌,嘉實(shí)以高瞻遠矚的品牌戰略為先導,通過(guò)科學(xué)高效的品牌運營(yíng),以多元的品牌內涵和創(chuàng )新的品牌傳播方式,在業(yè)內外成功樹(shù)立金字招牌。


規?;瘧鹇?/span>


做大、做強、做透一定要靠規?;闹?。嘉實(shí)集團在規模發(fā)展之路上,注重專(zhuān)業(yè)化管理,層級明晰、專(zhuān)業(yè)細致、體系完整,各方面有效協(xié)同,實(shí)現各層級、專(zhuān)業(yè)和管理體系"思想統一,目標明確,關(guān)注重點(diǎn),協(xié)同行動(dòng)"的內聚力,成為嘉實(shí)經(jīng)營(yíng)成功、管理有效的關(guān)鍵。


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